Para este trabalho utilizamos fotos dos funcionários da empresa e suas principais frases que demonstram o empenho e a força de trabalho de cada um.
Musica Tema dos Guerreiros
Artista: Pregador Luo
domingo, 3 de outubro de 2010
terça-feira, 20 de julho de 2010
8 Jeitos de mudar o mundo!
Sabemos da importancia de mudar o o mundo mas com treinamentos mudamos as pessoas e salvamos o mundo...
domingo, 18 de julho de 2010
Zona de Conforto x Proatividade
Por Renato José de Lima*
Para correr riscos, basta estar vivo. Esta frase, na verdade, trata das situações a que somos submetidos involuntariamente, como os riscos naturais do relacionamento com a sociedade e com o ambiente em que vivemos. Por outro lado, temos aqueles casos de certa forma controláveis, que permeiam nossa vida desde os primeiros anos e nos quais podemos influenciar ativamente.
A capacidade de fazer escolhas ou tomar decisões é um grande instrumento que possuímos e que pode ser usado para moldar o nosso futuro, mas a própria trajetória da vida, marcada por desilusões, frustrações e derrotas, pode inibir nossas atitudes e quando percebemos em um dado momento que alcançamos uma certa estabilidade, fechamos as janelas para novas visões do mundo, para as inovações. No entanto, “quem não tem audácia e disciplina pode alimentar grandes sonhos, mas eles serão enterrados nos solos da sua timidez e nos destroços das suas preocupações. Estará sempre em desvantagem competitiva” (Augusto Cury, 2004).
“É necessário estarmos prontos para correr riscos, o que muita gente não quer porque isso implica na saída da zona de conforto. Infelizmente, ficar na zona de conforto é o grande mal do ser humano, pois, apesar de ser a sensação mais gostosa e aparentemente segura, contribui para a estagnação, impedindo o nosso crescimento, tornando-nos vulneráveis às adversidades do dia-a-dia” (Antonio Braga, 2007).
O que alguns chamam de conformismo, na psicologia é denominado Psicoadaptação, fenômeno que se estabelece quando o indivíduo se psicoadapta a ambientes, objetos ou situações, o que gera sentimentos de frustração e desmotivação. Na sua forma positiva, este fenômeno resulta na busca do novo, na criatividade, quebra de paradigmas, etc.
Nas empresas, as mudanças sempre provocam reações das mais variadas. Na maioria das vezes são vistas com desconfiança, insegurança e até mesmo medo, principalmente pelos subordinados. “A maioria das pessoas em um grupo sempre procura manter o status quo. Sempre tentam deixar a situação como está, mesmo que esteja ruim. Mudanças nunca são muito bem-vindas, mesmo quando é para melhor” (Conrado Vaz, 2007).
Algumas ações precipitadas podem ser prejudiciais, não se deve deixar de ponderar, em qualquer situação, analisar os prós e os contras. No entanto, é importante que tenhamos atitude para assumirmos as rédeas de nossas vidas de forma efetiva.
Os ambientes acadêmico e profissional oferecem boas oportunidades para sairmos da estagnação, seja nos trabalhos em grupo, na participação em projetos ou nos debates em sala de aula e reuniões.
Tudo à nossa volta se encontra em mutação constante. É preciso observar as mudanças, ter consciência desta necessidade para não sermos sufocados pelas novidades ou pelos concorrentes, os quais podemos observar onde quer que estejamos.
“As escolhas de hoje são fundamentais para a construção saudável da nossa vida. Percebemos isso claramente no nosso dia a dia, seja no campo pessoal, seja no campo profissional” (Fernando Viana, 2005).
Vamos sair da zona de conforto, sejamos proativos. O mundo é feito de idéias e está de braços abertos para nós, cada um com a sua parcela.
Referências:
CURY, Augusto. Nunca desista dos seus sonhos. Rio de Janeiro: Ed.Sextante, 2004.
SEMLER, Ricardo F. Virando a própria mesa. São Paulo: Ed. Best Seller, 1988.
BRAGA, Antônio de Padua Brauna. Os princípios da oportunidade, 2005. Publicado em http://www.trainingperformance.com.br, último acesso em 30/08/2007.
VIANA, Fernando. Reatividade x proatividade: uma questão de escolha, 2005. Publicado em http://www.infonet.com.br, último acesso em 30/08/2007.
Foto: http://ogerente.com/empreendaja/wp-content/uploads/2007/02/medo.jpg
*Renato José de Lima atualmente está cursando o quarto semestre do curso de Administração da Facesi e hoje atua como funcionário público em uma empresa de saneamento básico e músico nos finais de semana. (AGRADECEMOS AO MESMO PELO CONTEUDO DA MATÉRIA COLETADO NA INTERNET)
Para correr riscos, basta estar vivo. Esta frase, na verdade, trata das situações a que somos submetidos involuntariamente, como os riscos naturais do relacionamento com a sociedade e com o ambiente em que vivemos. Por outro lado, temos aqueles casos de certa forma controláveis, que permeiam nossa vida desde os primeiros anos e nos quais podemos influenciar ativamente.
A capacidade de fazer escolhas ou tomar decisões é um grande instrumento que possuímos e que pode ser usado para moldar o nosso futuro, mas a própria trajetória da vida, marcada por desilusões, frustrações e derrotas, pode inibir nossas atitudes e quando percebemos em um dado momento que alcançamos uma certa estabilidade, fechamos as janelas para novas visões do mundo, para as inovações. No entanto, “quem não tem audácia e disciplina pode alimentar grandes sonhos, mas eles serão enterrados nos solos da sua timidez e nos destroços das suas preocupações. Estará sempre em desvantagem competitiva” (Augusto Cury, 2004).
“É necessário estarmos prontos para correr riscos, o que muita gente não quer porque isso implica na saída da zona de conforto. Infelizmente, ficar na zona de conforto é o grande mal do ser humano, pois, apesar de ser a sensação mais gostosa e aparentemente segura, contribui para a estagnação, impedindo o nosso crescimento, tornando-nos vulneráveis às adversidades do dia-a-dia” (Antonio Braga, 2007).
O que alguns chamam de conformismo, na psicologia é denominado Psicoadaptação, fenômeno que se estabelece quando o indivíduo se psicoadapta a ambientes, objetos ou situações, o que gera sentimentos de frustração e desmotivação. Na sua forma positiva, este fenômeno resulta na busca do novo, na criatividade, quebra de paradigmas, etc.
Nas empresas, as mudanças sempre provocam reações das mais variadas. Na maioria das vezes são vistas com desconfiança, insegurança e até mesmo medo, principalmente pelos subordinados. “A maioria das pessoas em um grupo sempre procura manter o status quo. Sempre tentam deixar a situação como está, mesmo que esteja ruim. Mudanças nunca são muito bem-vindas, mesmo quando é para melhor” (Conrado Vaz, 2007).
Algumas ações precipitadas podem ser prejudiciais, não se deve deixar de ponderar, em qualquer situação, analisar os prós e os contras. No entanto, é importante que tenhamos atitude para assumirmos as rédeas de nossas vidas de forma efetiva.
Os ambientes acadêmico e profissional oferecem boas oportunidades para sairmos da estagnação, seja nos trabalhos em grupo, na participação em projetos ou nos debates em sala de aula e reuniões.
Tudo à nossa volta se encontra em mutação constante. É preciso observar as mudanças, ter consciência desta necessidade para não sermos sufocados pelas novidades ou pelos concorrentes, os quais podemos observar onde quer que estejamos.
“As escolhas de hoje são fundamentais para a construção saudável da nossa vida. Percebemos isso claramente no nosso dia a dia, seja no campo pessoal, seja no campo profissional” (Fernando Viana, 2005).
Vamos sair da zona de conforto, sejamos proativos. O mundo é feito de idéias e está de braços abertos para nós, cada um com a sua parcela.
Referências:
CURY, Augusto. Nunca desista dos seus sonhos. Rio de Janeiro: Ed.Sextante, 2004.
SEMLER, Ricardo F. Virando a própria mesa. São Paulo: Ed. Best Seller, 1988.
BRAGA, Antônio de Padua Brauna. Os princípios da oportunidade, 2005. Publicado em http://www.trainingperformance.com.br, último acesso em 30/08/2007.
VIANA, Fernando. Reatividade x proatividade: uma questão de escolha, 2005. Publicado em http://www.infonet.com.br, último acesso em 30/08/2007.
Foto: http://ogerente.com/empreendaja/wp-content/uploads/2007/02/medo.jpg
*Renato José de Lima atualmente está cursando o quarto semestre do curso de Administração da Facesi e hoje atua como funcionário público em uma empresa de saneamento básico e músico nos finais de semana. (AGRADECEMOS AO MESMO PELO CONTEUDO DA MATÉRIA COLETADO NA INTERNET)
Video Caminhada
Para motivar nosso publico na Contrução Civil voltar a estudar mostramos algumas imagens de uma raalidade que muitos lutam para evitar e como eles podem melhorar sua vida através do conhecimento.
Este video mostra como a vida pode ser dificil e muitos de nós precisam de força de vontade para mudar de vida...capacitação, estudo e treinamento sempre ajudam a alcançar nossos objetivos!
Uma contribuição inestimavel de Ze Ramalho e da pessoa que postou o video no youtube
sábado, 17 de julho de 2010
Treinamento para Sinaleiro e Amarrador de Cargas
Este treinamento é aplicado para funcionários responsáveis por sinalizar a movimentação de cargas com guindastres,com o intuito de capacita-los quanto operação com agilidade e segurança!
Você consegue estar atento a tudo o que acontece e tirar o melhor proveito de tudo a sua volta?
Sem o devido treinamento algumas coisas passam despercebidas do seu LEQUE não é mesmo?
Video para Segurança do Trabalho
Utilizamos este video para enfatizar algumas situações de risco para os contribuidores da construçao civil.
sexta-feira, 4 de junho de 2010
Vença o medo de falar em publico!
Vença o medo de falar em público
É mais fácil dizer que você sabe se expressar do que realmente fazê-lo, especialmente expressar-se sobre algo que não será bem recebido pelos outros. Como todas as pessoas envolvidas em negócios sabem, quem fala expõe-se a riscos. Você tem de superar dois temores antes de estar apto a fazer a diferença na organização de uma reunião: Medo de conflitos – Quando assume uma posição contrária à da maioria, você se coloca imediatamente em risco. Mas, se estiver preparado para dar suporte a sua posição, você estará em terra firme.Medo da atenção – Esse temor é o mesmo que impede muitas pessoas de falar em público. Poucos de nós sentem-se confortáveis com a ideia de se levantar e falar.Sempre que você estiver em uma reunião, procure oportunidades para participar e não fique apenas como espectador. Dê a sua opinião.
Veja algumas orientações que poderão ajudá-lo: Transforme o medo num poderoso aliado.Faça sua autoestima trabalhar por você.No início da reunião: “Vá de leve”.Revele a si que está nervoso, isso ajuda a combatê-lo.Faça um relaxamento antes de entrar na reunião.Embora vencer o medo se caracterize uma tarefa difícil, ela é sempre possível, pois, por maior que o medo se apresente, ele poderá ser superado.
Matéria retirada do Portal LIDERANÇA
CRÉDITOS
Cleverson Uliana Editor da revista Liderança
É mais fácil dizer que você sabe se expressar do que realmente fazê-lo, especialmente expressar-se sobre algo que não será bem recebido pelos outros. Como todas as pessoas envolvidas em negócios sabem, quem fala expõe-se a riscos. Você tem de superar dois temores antes de estar apto a fazer a diferença na organização de uma reunião: Medo de conflitos – Quando assume uma posição contrária à da maioria, você se coloca imediatamente em risco. Mas, se estiver preparado para dar suporte a sua posição, você estará em terra firme.Medo da atenção – Esse temor é o mesmo que impede muitas pessoas de falar em público. Poucos de nós sentem-se confortáveis com a ideia de se levantar e falar.Sempre que você estiver em uma reunião, procure oportunidades para participar e não fique apenas como espectador. Dê a sua opinião.
Veja algumas orientações que poderão ajudá-lo: Transforme o medo num poderoso aliado.Faça sua autoestima trabalhar por você.No início da reunião: “Vá de leve”.Revele a si que está nervoso, isso ajuda a combatê-lo.Faça um relaxamento antes de entrar na reunião.Embora vencer o medo se caracterize uma tarefa difícil, ela é sempre possível, pois, por maior que o medo se apresente, ele poderá ser superado.
Matéria retirada do Portal LIDERANÇA
CRÉDITOS
Cleverson Uliana Editor da revista Liderança
domingo, 23 de maio de 2010
terça-feira, 18 de maio de 2010
TREINAMENTO DE PESSOAS - REFLEXÃO E CUIDADOS
É cada vez maior o número de organizações e indivíduos que buscam o aprimoramento pessoal, profissional e institucional. É imperativo esta busca por instrumentos, ferramentas e técnicas para um melhor posicionamento, uma melhor atuação.
Este fato se dá, entre tantos outros motivos, em função:Do enfrentamento da competitividade e das adversidades do mercado;Da consonância que se deve ter com o mercado (até por uma questão de sobrevivência);De curiosos, consumidores e clientes cada vez mais exigentes e profissionais,De turbulências e incertezas internas e externas,Do correto posicionamento diante da concorrência que também procura - quase sempre sem alardes - o aperfeiçoamento que necessita.
É utópico o desejo de participar de um mercado (de pessoas e organizações) tão competitivo e seletivo de forma aleatória, sem um posicionamento e um planejamento estratégico, sem profissionalização em todos os níveis, sem estar municiado de informações e conhecimentos amplos. Em razão disto, uma das ferramentas mais importantes para o desenvolvimento humano e empresarial - e que cada vez mais vem se utilizando com frequência - é, sem dúvida, o treinamento. É indispensável. Pessoas continuarão sendo o grande diferencial para qualquer empreendimento.
Entretanto, não se deve "comprar" treinamentos apenas teóricos com pequena ou quase nenhuma aplicabilidade prática, apenas para engordar o "curriculum" ou ainda, para justificar a aplicação de uma "verba que está sobrando no orçamento".
Treinamento não é sinônimo de passatempo. Tampouco é pacote. Deve ser encarado como um grande investimento, deve ser sob medida, atendendo necessidades. As pessoas e as organizações devem atentar seriamente para isto.
Faz – se necessário rigor de critérios ao selecionar e contratar instrutores e/ou empresas para os treinamentos. É obrigação verificar: idoneidade de todos os envolvidos, "curriculum vitae " do consultor/instrutor (constando e checando a formação acadêmica, o conhecimento e a experiência teórico–prática com os resultados relevantes obtidos de suas atividades profissionais, o tempo de atuação no mercado, a sensibilidade aos valores culturais da localidade, etc.), a relação de pessoas e empresas atendidas e o nível de satisfação destas durante e pós–treinamento, o local a ser ministrado o treinamento (instalações, segurança, facilidade de acesso, estacionamento), avaliação da carga horária em função do conteúdo programático a ser ministrado, o número de participantes (nossa experiência recomenda para cursos de curta duração, teórico ou prático, um número máximo 20 pessoas por turma), homogeneidade do perfil dos treinandos, recursos audiovisuais e didáticos utilizados, análise do preço cobrado ( na maioria das vezes a opção pelo mais barato sai muito caro), coffee break oferecido, estrutura de apoio ( pessoas envolvidas, ações que desenvolverão, comprometimento ), processo de avaliação (durante e após o treinamento).
Após verificar com a exigência precisa as orientações acima ficará mais fácil decidir que rumo tomar para não perder tempo, dinheiro e muitas vezes, o conhecimento correto já adquirido.
Nildo Leite é consultor de empresas para as áreas de Planejamento e de Marketing Estratégico desde 1990 com serviços prestados à várias organizações que atuam em segmentos e mercados distintos. É Coordenador Acadêmico do curso de pós graduação em Marketing Estratégico da UNA/CENID – Bahia e Professor na mesma instituição dos cursos de Pós – Graduação em Gestão de Empresas, em Marketing Estratégico e em Administração de Recursos Humanos.http://www.newcompetence.com.br/Telefax: ( 0 XX 71 ) 356 -0304mailto:-0304ncompetence@newcompetence.com.br
Agradecimento ao site RH Portal fonte de onde foi retirado este artigo.
Este fato se dá, entre tantos outros motivos, em função:Do enfrentamento da competitividade e das adversidades do mercado;Da consonância que se deve ter com o mercado (até por uma questão de sobrevivência);De curiosos, consumidores e clientes cada vez mais exigentes e profissionais,De turbulências e incertezas internas e externas,Do correto posicionamento diante da concorrência que também procura - quase sempre sem alardes - o aperfeiçoamento que necessita.
É utópico o desejo de participar de um mercado (de pessoas e organizações) tão competitivo e seletivo de forma aleatória, sem um posicionamento e um planejamento estratégico, sem profissionalização em todos os níveis, sem estar municiado de informações e conhecimentos amplos. Em razão disto, uma das ferramentas mais importantes para o desenvolvimento humano e empresarial - e que cada vez mais vem se utilizando com frequência - é, sem dúvida, o treinamento. É indispensável. Pessoas continuarão sendo o grande diferencial para qualquer empreendimento.
Entretanto, não se deve "comprar" treinamentos apenas teóricos com pequena ou quase nenhuma aplicabilidade prática, apenas para engordar o "curriculum" ou ainda, para justificar a aplicação de uma "verba que está sobrando no orçamento".
Treinamento não é sinônimo de passatempo. Tampouco é pacote. Deve ser encarado como um grande investimento, deve ser sob medida, atendendo necessidades. As pessoas e as organizações devem atentar seriamente para isto.
Faz – se necessário rigor de critérios ao selecionar e contratar instrutores e/ou empresas para os treinamentos. É obrigação verificar: idoneidade de todos os envolvidos, "curriculum vitae " do consultor/instrutor (constando e checando a formação acadêmica, o conhecimento e a experiência teórico–prática com os resultados relevantes obtidos de suas atividades profissionais, o tempo de atuação no mercado, a sensibilidade aos valores culturais da localidade, etc.), a relação de pessoas e empresas atendidas e o nível de satisfação destas durante e pós–treinamento, o local a ser ministrado o treinamento (instalações, segurança, facilidade de acesso, estacionamento), avaliação da carga horária em função do conteúdo programático a ser ministrado, o número de participantes (nossa experiência recomenda para cursos de curta duração, teórico ou prático, um número máximo 20 pessoas por turma), homogeneidade do perfil dos treinandos, recursos audiovisuais e didáticos utilizados, análise do preço cobrado ( na maioria das vezes a opção pelo mais barato sai muito caro), coffee break oferecido, estrutura de apoio ( pessoas envolvidas, ações que desenvolverão, comprometimento ), processo de avaliação (durante e após o treinamento).
Após verificar com a exigência precisa as orientações acima ficará mais fácil decidir que rumo tomar para não perder tempo, dinheiro e muitas vezes, o conhecimento correto já adquirido.
Nildo Leite é consultor de empresas para as áreas de Planejamento e de Marketing Estratégico desde 1990 com serviços prestados à várias organizações que atuam em segmentos e mercados distintos. É Coordenador Acadêmico do curso de pós graduação em Marketing Estratégico da UNA/CENID – Bahia e Professor na mesma instituição dos cursos de Pós – Graduação em Gestão de Empresas, em Marketing Estratégico e em Administração de Recursos Humanos.http://www.newcompetence.com.br/Telefax: ( 0 XX 71 ) 356 -0304mailto:-0304ncompetence@newcompetence.com.br
Agradecimento ao site RH Portal fonte de onde foi retirado este artigo.
segunda-feira, 17 de maio de 2010
ENDOMETRIOSE
A Endometriose é uma doença crônica que ocorre quando o tecido que reveste a cavidade uterina (chamado Endométrio) é encontrado fora do útero, ou seja, dentro do abdômen. Acomete, principalmente, as mulheres em idade reprodutiva, podendo gerar Dor Pélvica e/ou Infertilidade.
Nós do "LEQUE " apoiamos a divulgação desta comunidade, pois o trabalho é sério e tem ajudado diversas mulheres a melhorar sua condição de vida através do conhecimento da doença, seus sintomas e tratamentos , para maiores informações clique na imagem abaixo:
domingo, 16 de maio de 2010
domingo, 25 de abril de 2010
Sustentabilidade
Nos do Leque nos preocupamos com o futuro de nosso planeta ,treinamos também a consciência, como neste treinamento desenvolvido para faculdade ...
VIDEO LBV
Com o intuito de agradecer a recepção maravilhosa que tivemos na Legiaõ da Boa vontade criamos este video que mostra um pouco de coisas maravilhosas que esta instituição proporciona.
sexta-feira, 23 de abril de 2010
quinta-feira, 22 de abril de 2010
Quebrando Paradigmas
Nos do Leque Treinamentos nunca nos damos por satisfeitos com a frase "sempre foi assim "
Estamos ai pra mudar !!
Treinamento de Brigada de Incêndio e Primeiros Socorros
Neste treinamento ministramos com o apoio de membros do Corpo de Bombeiros o curso Básico de Combate e incendio e Técnicas de Primeiros Socorros para leigos .
Tendo um exelente retorno dos colaboradores nas praticas aplicadas.
Tendo um exelente retorno dos colaboradores nas praticas aplicadas.
quarta-feira, 21 de abril de 2010
Projeto "Caminho Suave"
Este video foi criado para dar maior escalrecimento aos alunos do curso de gestão de Recursos Humanos da Universidade Unip sobre a importancia de uma formação superior.
Phantasy
Este video foi idealizado para propaganda de divulgação de uma marca conceitual de cuecas aromatizadas usando o conceito de imagem para fixar a marca.
Treinamento na Construção Civil "Caminhada"
Realizamos nesta semana um treinamento com foco motivacional para trabalhadores da industria da construção civil, onde levamos 120 funcionários entre carpinteiros, ajudantes pedreiros, engenheiros e técnicos.
O foco do treinamento foi motiva-los a volta ao estudo, mostrando o que eles já conseguiram e o que eles podem conseguir a partir do conhecimento.
O retorno foi extremamente gratificante.
O foco do treinamento foi motiva-los a volta ao estudo, mostrando o que eles já conseguiram e o que eles podem conseguir a partir do conhecimento.
O retorno foi extremamente gratificante.
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